#31: Stoppen, bündeln, liefern: Das Prinzip One Thing für Sie und Ihr Team

Shownotes

Viel beschäftigt, wenig bewegt? In dieser Episode zeige ich, wie Sie mit dem Prinzip „One Thing“ Tempo und Qualität spürbar erhöhen – ohne zusätzliche Tools. Wir starten bei der persönlichen Arbeitsmethodik: klarer Tagesfokus, zwei geschützte Fokusfenster, eine ehrliche Stop-Liste und kurze Wochenreviews. Anschließend übertragen wir den Ansatz ins Führungsteam: eine Team-Priorität statt zehn Baustellen, gemeinsame Deep-Work-Zeiten, 45-Minuten-Jour-fixe mit klarem Entscheidungsformat („Ziel – Optionen – Entscheidung – Wer macht was bis wann?“) und die Gesamtnutzen-Frage bei Schnittstellen. Auf Organisationsebene geht es um WIP-Grenzen, ein gestrafftes Portfolio (inkl. Jobs-Beispiel) und den Mut zum Nein – damit Projekte schneller fertig statt nur gestartet werden. Wenn Sie Ihre Fokusroutinen individuell oder im Führungsteam schärfen möchten, begleite ich Sie gern – schlank, messbar, praxisnah.

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