#43: Warum Top-Performer kündigen – obwohl Sie sie gut bezahlen.

Shownotes

Warum kündigen Top Performer, obwohl die Bezahlung stimmt? In dieser Episode zeige ich, warum Geld selten der Hauptgrund ist – und weshalb Leistungsträger häufig gehen, weil sie es leid sind, Lücken zu stopfen. Sie erfahren, was Leistungsträger auszeichnet (Zuverlässigkeit, hoher Qualitätsanspruch, Verantwortung, Lieferfähigkeit unter Druck) und welche Erwartungen sie an ihr Umfeld haben: Fairness, Klarheit, verlässliche Standards – und Kolleginnen und Kollegen, die ebenfalls liefern.

Dann geht es um die drei häufigsten Kündigungsgründe aus der Praxis:

1. Leistung wird „bestraft“: Mehrarbeit, weil Minderleistung toleriert wird.
2. Inkonsequente Führung: Werte werden proklamiert, aber Entscheidungen signalisieren das Gegenteil (z. B. Ownership fordern und Entscheidungen einkassieren).
3. Fehlende Entwicklung: Stillstand statt Lernkurve – oft hilft hier gerade eine laterale Entwicklung.

Zum Schluss bekommen Sie drei konkrete Hebel: Leistungskultur statt Heldenkultur, Anerkennung, die Leistung schützt, und Burnout-Prävention als Bestandteil gesunder Performance.

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