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In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie als Geschäftsführer oder Inhaber:in den Weg aus dem ständigen Tagesgeschäft finden und Ihr Unternehmen auf Autopilot bringen. Entdecken Sie, wie persönliche Glaubenssätze, Teamdynamik und Unternehmenskultur zusammenwirken – und wie gezielte Coaching-Methoden Sie unterstützen können, mehr strategische Freiheit zu gewinnen. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren!

Shownotes:
Für mehr Informationen zum Executive Coaching:
👉 https://bjoern-johannsmeier.com/executive-coaching/

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„Burnout-sicheres Unternehmen: Wie Sie Ihre Unternehmenskultur zur Prävention gestalten“
In dieser Episode wird beleuchtet, was Burnout ausmacht, warum Prävention ein Wettbewerbsvorteil ist und welche betrieblichen Hebel Sie nutzen können. Außerdem teilt Björn Johannsmeier praktische Tipps zur Implementierung der "Burnout-Sicherheit" über die Unternehmenskultur.

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In dieser Folge beleuchten wir den faszinierenden Zusammenhang zwischen einer starken Unternehmenskultur, die Mitarbeiter:innen anzieht und bindet, und einer exzellenten Kundenzufriedenheit. Studien wie die Gallup-Untersuchungen und das Service-Profit-Chain-Modell zeigen: Engagierte Mitarbeiter:innen sind nicht nur produktiver, sondern schaffen auch die Grundlage für loyalere Kunden.
Wir schauen uns an, warum „Quick Fixes“ wie Obstkörbe oder Kickertische nicht reichen und wie eine nachhaltige Kulturveränderung aussehen muss. Außerdem teile ich meine Erfahrungen aus über 50 Transformationsprojekten und gebe praktische Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen zum Top-Arbeitgeber und Kundenliebling entwickeln können.
👉 Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie mit gezieltem Kulturwandel den Unterschied...

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts tauchen wir in die faszinierende Welt des Soziodramas ein. Sie erfahren:

• Was Soziodrama ist und wie es hilft, verborgene Dynamiken in Ihrer Unternehmenskultur sichtbar zu machen.
• Wie Sie mit dieser Methode die aktuelle Kultur "erleben" und eine neue Kultur bereits im geschützten Rahmen ausprobieren können.
• Ein inspirierendes Praxisbeispiel, bei dem ein Führungsteam durch Soziodrama mehr Empathie und Klarheit für ihre Mitarbeitenden entwickelte.
• Konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen, auch wenn Sie keine eigene Soziodrama-Ausbildung haben.

Hören Sie rein und entdecken Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur durch erlebte Erfahrungen transformieren können!

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In dieser Episode des Corporate Culture Podcasts sprechen wir über gängige Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, die oft kontraproduktiv wirken – wie das Umbenennen der HR-Abteilung in “People and Culture”, Einzelcoachings nur für ausgewählte Führungskräfte und Management-Trainings. Sie erfahren, warum diese Maßnahmen die Arbeitgeberattraktivität nicht steigern und was stattdessen funktioniert. Entdecken Sie, wie aktive und gezielte Kulturentwicklung das Mitarbeitererlebnis nachhaltig verbessern kann und welche Resultate sich schon in wenigen Monaten zeigen können. Jetzt reinhören und mehr über erfolgsversprechende Strategien erfahren!

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oder besuchen Sie...

In dieser Folge Ihres Corporate Culture Podcasts tauchen wir tief in die Welt der agilen Unternehmenskultur ein. Wir erkunden, was Agilität bedeutet und wie sie über die Flexibilität einzelner Methoden hinausgeht. Von der Entstehung des Konzepts bis hin zur Relevanz für kleine und mittelständische Unternehmen besprechen wir die wichtigsten Elemente, die eine agile Kultur ausmachen: Innovation, Kundenorientierung, Zusammenarbeit und Selbstorganisation. Dazu erläutere ich, wie Sie eine agile Kultur erfolgreich etablieren, warum das „Warum“ entscheidend ist und wie Sie als Führungskraft den Wandel maßgeblich unterstützen können. Agilität bietet enorme Chancen – sind Sie bereit für die Transformation?

Shownotes:

Wenn Sie mehr...

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts widme ich mich einem der herausforderndsten Aspekte der Unternehmensentwicklung: den größten Stolpersteinen auf dem Weg zu einer gelungenen Kulturtransformation. Basierend auf meinen mehr als zehn Jahren Erfahrung und über 60 begleiteten Projekten, teile ich die zehn größten Hindernisse, die den Erfolg einer Transformation gefährden können, und wie man diesen wirkungsvoll begegnet.
Sie erfahren, warum das Verhalten der Führungskräfte entscheidend ist, wie unklare Kommunikation und fehlende Konsequenz den Wandel behindern und wie sich strukturelle Hindernisse meistern lassen. Außerdem zeige ich praxisnah auf, welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um diesen Hindernissen rechtzeitig aus dem Weg...

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts geht es um die entscheidende Frage, wer im Team sein sollte, um eine erfolgreiche Transformation zu starten. Sie haben die Entscheidung getroffen, Ihr Unternehmen in eine neue Richtung zu führen – doch mit wem an Ihrer Seite?
Wir beleuchten verschiedene Ansätze: das gesamte Unternehmen einzubeziehen oder auf das Führungsteam zu setzen. Außerdem diskutieren wir die Vor- und Nachteile eines interdisziplinären und interhierarchischen Teams mit Freiwilligen, Leistungsträgern, Querulanten oder gewählten Repräsentanten. So erhalten Sie eine solide Basis, um die für Ihr Vorhaben passenden Mitstreiter auszuwählen.
Hören Sie rein und finden Sie heraus, welche Teamzusammenstellung...

In dieser Folge des Corporate Culture Podcasts nehme ich Sie mit auf eine spannende Fallstudie, die einen tiefen Einblick in die Kulturtransformation eines Unternehmens bietet. Vom Start mit einer Mitarbeiterbefragung über die Definition einer Vision und Zielkultur bis hin zur Stabilisierung und langfristigen Umsetzung: Erleben Sie, wie wir durch konkrete Maßnahmen die Mitarbeiterbindung gestärkt, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen gefördert und die Kundenzufriedenheit signifikant verbessert haben. Die Ergebnisse? Beeindruckend – und zugleich lehrreich. Erfahren Sie, was in der Zusammenarbeit gut funktioniert hat und was wir beim nächsten Mal optimieren könnten.
Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren, wie ein umfassender...

In dieser Episode beleuchten wir, wann eine Mitarbeiterbefragung der richtige Einstieg in den Kulturwandel ist und worauf Sie besonders achten sollten. Sie erfahren, wie eine gut durchdachte Befragung das Vertrauen und die Bindung der Mitarbeitenden stärken kann und wie wichtig die frühzeitige Einbindung von Führungskräften sowie eine klare Kommunikation an alle Beteiligten ist.
Egal, ob Sie bereits eine starke Unternehmenskultur haben oder diese noch aufbauen möchten – mit einer Mitarbeiterbefragung können Sie die entscheidenden Schritte für eine langfristige Veränderung einleiten.
Und: Die ersten fünf Unternehmen mit 50-150 Mitarbeitenden, die sich bei mir melden, erhalten eine kostenlose Befragung für einen Standort....